La Empresa en la que trabajo tiene este problema.
Empresa familiar en donde cada uno de los familiares asume un rol sin ni tan siquiera tener el mas mìnimo conocimiento .
Serìa algo asì como escuchar a La terremoto de Alcorcòn cantando en inglès .
Reuniones, densas Reuniones en donde se vislumbra y se desea la salvaciòn y se desvìan los temas y siempre llegamos a lo mismo. Osea a ningùn lado .
En temporadas altas de verano, la plantilla supera las 150 personas .
El resultado es caos, desinformaciòn , mucha rotaciòn de personas .
Como consecuencia todo esto genera stress, clientes insatisfechos , empleados descontentos y jefes desesperados.
LLamada al mòvil
- JP hemos pensado en que te hagas cargo de los Recursos Humanos en Torrevieja .
La Unidad de negocios que tu llevas va muy bien y hemos pensado en que te hagas cargo de las Unidades de la Playa.
- La soluciòn no es esa . Porque yo estando en Murcia no tengo contacto con esa gente , lo que me piden es imposible porque no es una tarea administrativa , para motivar , organizar , evaluar hay que estar ahi.
Ademàs lo mio es el marketing, las estadìsticas , las compras y no poseo conocimientos de Recursos Humanos .
Creo que la soluciòn serìa contratar gente que entienda de eso .
- Muy bien , hay que buscar a esa gente , como sea .
Publicamos un aviso en la prensa se presentaron muchos candidatos , solo una mujer daba con el perfil , los demàs eran gente con ganas pero sin los conocimientos .
Le hicieron la vida imposible .....intentò cambiar lo obvio.
La resistencia al cambio es natural, cuando se va a enfrentar un cambio de algo ya sabemos que la resistencia aparecerà tarde o temprano .
Siguen tomando decisiones parches , las decisiones de fondo no las toman y no las toman ,no porque sean antieconòmicas o difìciles de aplicar . No las toman porque no las ven .
La Q de calidad , archivada .
Cuando para mì era una prioridad .
Sigan asi sigan que vamos camino al èxito .
